江西金投基金：奋力谱写股权投资业务发展新篇章

集团2025年度工作会议把“坚持以服务实体为本，深刻把握金融工作的政治性、人民性”放在突出位置，并作出系列具体部署。江西金投基金作为集团旗下全资私募基金管理公司，将坚决贯彻落实集团2025年度工作会议精神，充分发挥基金投资的引导和放大效应，支持我省实体企业做大做强，奋力谱写股权投资业务发展新篇章。

一是立足功能定位，强化服务协同，坚决履行服务实体经济的天职。围绕省属金融国企功能定位，树立“乙方服务”思维，运用市场化基金产品，贴近实体企业发掘需求，主动提供服务，着力解决企业发展中的痛点难点问题。同时，继续深化集团内部协同，通过“股股”“股债”“股权+驻外机构”协同，探索落地“股权+债权+服务”综合协同案例，为实体企业提供一站式综合金融服务；依托北京、上海、湾区“三个服务中心”协同网络和区位优势，扎实强化与三个窗口单位及合作机构的密切联系，链接一线城市前沿资讯，对接优质项目资源。

二是聚焦产业园区，坚持以投促引，推动转型升级和产业升级双向奔赴。聚焦产业园这一地方经济引擎，扎实推进“基金+重点园区”落地，开展“以投促引”，以资本为纽带吸引上下游企业集聚，在助力地方产业发展中寻找转型商机。积极与上市公司、链主企业对接业务、提供服务，加快落地“产业并购基金”“定增招商基金”，在服务实体经济中寻找转型商机。积极布局科创产业，与北京、上海等地大学大院大所合作设立“科技成果转化基金”，聚焦院士等顶尖人才进行“投早、投小、投硬科技”，努力打造“北（京）上（海）孵化、江西加速”的合作模式，实现招引更多科创企业产能落地江西。

三是注重人才支撑，加强风险防控，激发企业高质量发展内生动力。强化专业人才支撑，抓住一级市场低迷的窗口期吸引人才。探索“柔性引才”新模式，加快产业投研能力建设，尽快打造一支“金融里最懂产业、产业里最懂金融”的区域一流的股权专业团队。加强风险管控，不断健全风控体系，坚持以“风险管控”为核心来引导业务拓展，考虑短中长期资金配置，逐步构建“金字塔型”投资结构，保障企业稳健可持续发展。